序號

獲獎?wù)?

獲獎理由

獎勵級別

1

陳龍華

提出對公司員工統(tǒng)一工作服的較為具體、完善的方案。

三等獎

2

陳 麗

提出對辦公樓的垃圾桶改為“可回收”和“不可回收”兩個垃圾桶的建議，具有積極和實際的意義。

三等獎

3

鄭楚琴

提出改造熱收縮膜加熱不均衡的設(shè)想，即調(diào)節(jié)輸送帶與上下加熱管間距達(dá)到上下溫度均衡，從而提高包裝質(zhì)量。

三等獎

4

李盛楠

對公司在管理細(xì)節(jié)上提出一些改進(jìn)方法，其中對提高、培養(yǎng)員工節(jié)約意識方面有獨特的建議。

三等獎

5

陳龍華
花中桃

對合理化建議在評審過程中有可能產(chǎn)生爭議的事項提出有積極性的建議。

四等獎

6

吳小芳

提出改進(jìn)激光刻碼組大門（避免與過道拖車相撞）的兩點建議，

四等獎

序號

獲獎?wù)?

獲獎理由

獎勵級別

1

邢秋蘭
陳 亮

通過對三邊封包裝機擋料門的穩(wěn)定性改造，提高裝料的穩(wěn)定性。

三等獎

2

花中桃

通過調(diào)整打碼機的電機行程及打碼力度，從而提高了色帶的利用率，降低了成本。

三等獎

3

花中桃

通過對小四聯(lián)分裝機粉管的改造（對外焊接一根管）從而改善了粉管的下料狀況，減少了粉末外揚或阻塞。

三等獎