四月的沈陽桃紅柳綠，春意盎然，在沈陽康芝全體員工的殷切期盼下我們迎來了康芝藥業(yè)董事長洪江游先生對沈陽康芝的第三次視察指導(dǎo)。
    4月24日下午3時董事長一行來到了沈陽，不顧長途的奔波和勞累，董事長下車后直接來到廠區(qū)。在南京子總經(jīng)理的陪同下董事長參觀了生產(chǎn)車間及整個廠區(qū)，對沈陽康芝自投產(chǎn)以來的廠區(qū)面貌和員工精神風(fēng)貌的變化給予了充分地肯定和贊許。

    4月25日上午董事長和公司主管以上管理人員進(jìn)行了座談。座談間董事長指出：雖然我們企業(yè)一直是關(guān)注藥品質(zhì)量和安全并對質(zhì)量安全工作是常抓不懈的，雖然我們與毒膠囊事件無關(guān)；但毒膠囊引發(fā)的行業(yè)地震同樣也應(yīng)帶給我們思考：如何完善管理？如何優(yōu)化流程？如何把生產(chǎn)安全工作放在首位并落到實處？董事長帶我們回顧了企業(yè)創(chuàng)立20年來安全工作所走過的路程，啟示我們管理人員要心中時時有安全，要舉一反三，加強風(fēng)險防范意識；安全小組要經(jīng)常性地全面自查，做好自查后的整改工作，吸取社會上其他企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持從細(xì)小的管理環(huán)節(jié)入手堅持不懈地做好生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量工作，實現(xiàn)公司對藥品“追求卓越”的目標(biāo)，進(jìn)而回報社會，回報股東，回報員工。

    座談間，董事長還指示我們的質(zhì)量工作要嚴(yán)格遵守GMP的有關(guān)規(guī)定，質(zhì)量小組要定期開會、自查，保證我們的藥品讓患者感受到物超所值；指示我們的人力資源管理工作要不斷地追求進(jìn)步，用發(fā)展的眼光切實地做好關(guān)愛員工工作，滲透企業(yè)文化，不斷優(yōu)化管理；指示我們的財務(wù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實，多分析、多比較。

    隨后南京子總經(jīng)理從沈陽康芝的基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)和銷售、開源節(jié)流、對外關(guān)系、工程改造等六大方面做了2012年前四個月的工作匯報，表達(dá)了沈陽康芝全體員工服務(wù)于營銷并實現(xiàn)2012年全年贏利的決心。最后，徐建紅總裁助理從安全管理的幾個細(xì)節(jié)方面給我們的工作提出了指導(dǎo)性建議。座談間，每到精彩之處會場都爆發(fā)出陣陣掌聲。大家在感受到康芝當(dāng)家人個人魅力的同時也堅定了與康芝一路同行的信心和決心。
    會后，董事長與南京子總經(jīng)理就工作的權(quán)利與義務(wù)簽署了《授權(quán)書》和《沈陽康芝2012年總經(jīng)理年度經(jīng)營責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和工作重點。
    董事長的沈陽之行猶如一盞明燈照亮了沈陽康芝人前行的道路，公司管理層明確了方向和目標(biāo)，公司的員工看到了康芝藥業(yè)這艘巨輪的穩(wěn)健和發(fā)展。
    站在2012年的贏利起點，望向前方的路，沈陽康芝人選擇了相信，相信在董事長的指引下，相信在公司營銷隊伍的努力下，經(jīng)過康芝人全體的精誠團(tuán)結(jié)、通力合作，我們必將迎來最終的輝煌！
                                                                        (沈陽康芝行政人力資源部供稿)